# Memahami Holacracy: Tata Kelola, Asal-usul, dan Fungsi *English: Understanding Holacracy: Governance, Origins, and Functionality* > Pelajari tentang Holacracy, sistem tata kelola perusahaan tanpa hierarki tradisional, dengan peran fleksibel dan pengambilan keputusan terdesentralisasi. **Definisi:** Holacracy adalah sistem tata kelola perusahaan yang menggantikan hierarki tradisional dengan struktur organisasi yang fleksibel dan terdesentralisasi, memberdayakan karyawan dalam area tanggung jawab yang ditentukan. **URL:** https://invespedia.belajarforex.co.id/h/holacracy --- ## Apa Itu Holacracy? Holacracy adalah sistem tata kelola perusahaan yang menghilangkan hierarki perusahaan tradisional dan memungkinkan struktur organisasi yang cair serta tingkat otoritas pengambilan keputusan oleh karyawan dalam area yang ditentukan. Konflik dan tantangan ditangani dalam pertemuan tata kelola rutin yang diadakan dalam lingkaran tim. Perusahaan terkemuka seperti Zappos dan Mercedes-Benz.io telah mengadopsi holacracy, meskipun bisa kontroversial. Para kritikus berpendapat bahwa holacracy dapat menghambat operasi, dan beberapa perusahaan telah meninggalkannya setelah adopsi awal. ## Memahami Mekanisme Holacracy Holacracy berupaya menggantikan kekakuan struktur komando tradisional dengan sistem peran yang fleksibel, masing-masing dengan otoritas luas dalam area tanggung jawab spesifiknya. Alih-alih struktur berbentuk piramida tradisional, holacracy digambarkan sebagai serangkaian lingkaran bersarang, masing-masing mewakili tim otonom dengan banyak peran. Daripada memiliki tanggung jawab pekerjaan yang tetap, individu yang berfungsi dalam holacracy dapat menempati beberapa peran, masing-masing dengan tujuan spesifik, dan satu atau lebih "domain" dan "akuntabilitas". Karena setiap individu memiliki banyak peran, dimungkinkan bagi CEO perusahaan untuk mengambil peran kepemimpinan di satu tim dan peran bawahan di tim lain. Konflik apa pun yang timbul diselesaikan dalam pertemuan tata kelola berkala di dalam setiap lingkaran. Pemimpin peran diberdayakan untuk membuat keputusan penting tanpa harus tunduk pada rantai komando manajemen. Hal ini memunculkan apa yang digambarkan sebagai "aturan emas" holacracy: "Untuk memenuhi peran Anda, Anda memiliki otoritas penuh untuk membuat keputusan apa pun atau mengambil tindakan apa pun, selama tidak ada aturan yang melarangnya." ### Penting Holacracy berupaya menghilangkan manajemen dari atas ke bawah dan memberikan individu serta tim kontrol lebih besar atas proses. ## Asal-usul dan Evolusi Holacracy Arthur Koestler, penulis buku "The Ghost in the Machine" tahun 1967, menciptakan istilah holarchy sebagai koneksi organisasi antara holon (dari kata Yunani untuk "keseluruhan"), yang menggambarkan unit yang bertindak secara independen tetapi tidak akan ada tanpa organisasi tempat mereka beroperasi. Brian Robertson kemudian mengembangkan konsep dan dinamika Holacracy saat menjalankan perusahaan pengembangan perangkat lunak bernama Ternary Software pada awal tahun 2000-an. Pada tahun 2007, ia dan Tom Thomison mendirikan HolacracyOne dan menerbitkan Konstitusi Holacracy tiga tahun kemudian. Perusahaan yang secara publik mengadopsi Holacracy dalam beberapa bentuk termasuk Zappos.com. ### Fakta Cepat Zappos.com, dengan 1.500 karyawan, adalah perusahaan terbesar yang mengadopsi Holacracy. ## Contoh Implementasi Holacracy di Dunia Nyata Perusahaan terbesar yang mengintegrasikan holacracy ke dalam praktik manajemennya adalah Zappos.com, pengecer online untuk pakaian, sepatu, tas tangan, dan aksesori lainnya yang memiliki lebih dari 1.500 karyawan. Menurut Zappos, holacracy "memungkinkan setiap karyawan untuk dengan cepat memunculkan dan bertindak atas umpan balik pelanggan." HolacracyOne mencantumkan sekitar 185 organisasi yang secara publik telah mengadopsi prinsip-prinsip holacracy. Selain Zappos, perusahaan lain termasuk Liip, sebuah agensi digital di Swiss; Springest, sebuah perusahaan Belanda yang memproduksi perangkat lunak pembelajaran; dan Mercedes-Benz.io, divisi online dari produsen mobil. ## Pertimbangan Kritis dan Tantangan Holacracy Para kritikus telah menggambarkan holacracy sebagai "hype," atau yang terbaru dalam serangkaian buzzword sektor teknologi. Ketika Zappos mengintegrasikan holacracy ke dalam praktik manajemennya, hampir satu dari lima karyawan memilih untuk menerima pesangon daripada melanjutkan dengan perusahaan, dan banyak dari mereka menyebut holacracy sebagai alasan mereka pergi. Beberapa perusahaan teknologi yang mengadopsi holacracy kemudian meninggalkannya. Misalnya, Medium, sebuah situs blog yang mengadopsi holacracy pada tahun 2013, mengakhiri eksperimennya tiga tahun kemudian. Dalam sebuah posting blog, perusahaan menyatakan bahwa holacracy "menghalangi pekerjaan." ## Intinya Holacracy adalah sistem tata kelola yang mengandalkan tim otonom namun simbiotik. Sistem ini menggantikan hierarki perusahaan tradisional dengan struktur organisasi dan peran yang fleksibel. Zappos adalah perusahaan terbesar yang diketahui telah menerapkan holacracy dan menghadapi umpan balik yang beragam, termasuk sejumlah besar karyawan yang keluar. Holacracy telah dikritik karena potensinya untuk mengganggu kemampuan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Koreksi - 18 Juni 2022: Versi sebelumnya dari artikel ini secara keliru mencantumkan Valve sebagai contoh perusahaan berbasis holacracy. ## FAQ **Apa itu Holacracy?** Holacracy adalah sistem tata kelola perusahaan yang menghilangkan hierarki tradisional dan memungkinkan struktur organisasi yang cair serta pengambilan keputusan yang terdesentralisasi oleh karyawan. **Bagaimana cara kerja Holacracy?** Holacracy menggunakan sistem peran fleksibel dalam lingkaran-lingkaran yang bersarang, di mana setiap peran memiliki otoritas dalam area tanggung jawabnya, dan keputusan dapat dibuat tanpa harus melalui rantai komando manajemen. **Siapa yang mengembangkan Holacracy?** Konsep Holacracy dikembangkan oleh Brian Robertson, yang kemudian mendirikan HolacracyOne bersama Tom Thomison. **Apa saja contoh perusahaan yang menggunakan Holacracy?** Contoh perusahaan yang dikenal menggunakan Holacracy antara lain Zappos.com, Liip, Springest, dan Mercedes-Benz.io. **Apa saja kritik terhadap Holacracy?** Kritik terhadap Holacracy meliputi potensi menghambat operasi, dianggap sebagai 'hype' atau buzzword, dan beberapa perusahaan yang mengadopsinya kemudian meninggalkannya karena dianggap menghalangi pekerjaan.